Телефон: (495) 518-56-32 | E-mail: info@ilea.ru


Оптимизация численности и оценка персонала

  1. Оптимизация численности персонала предприятия путем нормирования труда в производственных процессах
  2. Оптимизация численности управленческого персонала путем разработки и внедрения нормативов управляемости и оптимизации структуры управления
  3. Оценка производительности персонала предприятия на базе хронометража (фотографии рабочего дня) работы сотрудников

Оптимизация численности персонала предприятия путем нормирования труда в производственных процессах

Кому интересна эта услуга

Руководителям предприятий (организаций) при снижении расходов на персонал с сохранением качества продуктов / услуг по отдельным направлениям деятельности и в целом.

Что получает клиент за эти деньги

Объективные, экономически обоснованные рекомендации по оптимизации численности персонала предприятия или проекта. Их использование снижает затраты на единицу продукции/услуги с сохранение качества.

 

Стоимость и сроки

Определяются численностью работников предприятия или проекта.

Этапы работ:

  1. Анализ ситуации (от 1 недели).
  2. Нормирование численности (от 1 недели до 1 месяца).
  3. Выработка рекомендаций (1 неделя).
  4. Внедрение результатов (по согласованию сторон).

Пример

  • Численность персонала — 200.
  • Количество выполняемых работ или оказываемых услуг — 10.
  • Возможная стоимость — от 576 000 до 864 000 руб.
 

Оптимизация численности управленческого персонала путем разработки и внедрения нормативов управляемости и оптимизации структуры управления

Кому интересна эта услуга

Руководителям и собственникам предприятия с иерархической системой управления при оптимизации её структуры, минимизации затрат на управленческий персонал с сохранением качества управления.  

Что получает клиент за эти деньги

Объективные и профессиональные рекомендации по повышению эффективности управления путем реорганизации структуры управления и оптимизации
Результат: уменьшение количества управленческих ошибок, оптимальное распределение ответственности между руководителями, более оперативное реагирование на изменение ситуаций, оптимизация ФОТ.  

Стоимость и сроки

Определяются численностью работников и существующей структурой предприятия.

Этапы работ:

  1. Анализ ситуации (от 1 недели до 1 месяца).
  2. Обследование (от 1 недели).
  3. Предоставление рекомендаций и результатов (от 1 недели до 1 месяца).

Пример

  • Численность персонала — 200.
  • Возможная стоимость от 600 000 до 900 000 руб.
  

Оценка производительности персонала предприятия на базе хронометража (фотографии рабочего дня) работы сотрудников

Кому интересна эта услуга

 Руководителям предприятий и организаций при контролировании производительности труда работников для оценки затрат реального рабочего времени на производственные функции.

Что получает клиент за эти деньги

 Предприятие получает объективные и экспериментально подтвержденные заключения по работе оцениваемых специалистов, а также получают рекомендации по повышению эффективности их работы на данном рабочем месте. Результат работы приводит к укреплению дисциплины производства, сокращению простоев, повышению производительности труда специалистов, объективному контролю за подчиненными.

Стоимость и сроки

 

Определяются количеством р/м и численностью обследуемого персонала.

Этапы работ:

  1. Анализ ситуации (1 неделя).
  2. Хронометраж (от 1 недели).
  3. Предоставление рекомендаций (от 1 недели до 1 месяца).

Пример

 
  • Численность обследуемого персонала — 8.
  • Возможная cтоимость от 400 000 до 600 000 руб.

Аэрофлот Федеральный фонд медицинского страхования Госкомспорт Лукойл Московская социальная гарантия Орленок Росэнергоатом Роскосмос Внешторгбанк