Телефон: (495) 518-56-32 | E-mail: info@ilea.ru


Система оплаты труда и мотивация персонала

  1. Анализ и оценка уровня оплаты труда сотрудников
  2. Повышение эффективности руководящего состава предприятия путем разработки и внедрения бонусных систем мотивации
  3. Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации работников предприятия

Анализ и оценка уровня оплаты труда сотрудников

Кому интересна эта услуга

Менеджменту предприятия (организации), стремящемуся оценить реальную рыночную стоимость своих сотрудников или стоимость открываемой вакансии. Как правило, имеющаяся у руководителя оценка стоимости сотрудника завышена.

Что получает клиент за эти деньги

Достоверная и статистически подтвержденная оценку оценка стоимости сотрудника на аналогичном предприятии или у конкурентов служит основанием для принятия руководителем обоснованного решения об установлении объективного уровня оплаты труда. Приводит к снижению напряженности в коллективе и расходов на персонал.

Стоимость и сроки

Определяются позицией и областью деятельности сотрудника или соответствующей вакансии. Часто срок исследования ≤ 1 мес.

Пример

  • Количество оцениваемых позиций — 40.
  • Возможная стоимость от 1 млн. до 2 млн. руб.

Повышение эффективности руководящего состава предприятия путем разработки и внедрения бонусных систем мотивации

Кому интересна эта услуга

Руководителям и собственникам предприятий, создающим эффективные системы управления и ответственности управляющего звена предприятия за результат.  

Что получает клиент за эти деньги

Адаптированная к предприятию система мотивации, оплаты и бонусирования труда руководящего состава, ведущая к
1) повышению ответственности руководителей за курируемое ими направление;
2) привязке целей топ-менеджеров к целям предприятия и собственников;
3) прозрачной и эффективной системе отчетности топ-менеджеров, системе контроля руководителей со стороны собственников при распределении бонусов;
4) снятию напряжённости в отношениях между топ-менеджерами и собственниками бизнеса, и наконец,
5) росту прибыли и развитию бизнеса.  

Стоимость и сроки

Определяются размерами, численность корпуса топ-менеджеров, количеством бизнес-процессов и стратегией предприятия.
Этапы работ:
  1. Анализ ситуации (до 1 месяца).
  2. Разработка системы мотивации, предоставление рекомендаций и результатов исследования (до 1 месяца)
  3. Внедрение результатов (по согласованию сторон).
  

Пример

  • Численность персонала предприятия — 200.
  • Количество выполняемых работ или оказываемых услуг — 10.
  • Возможная стоимость от 1 440 000 до 2 160 000 руб.
 

Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации работников предприятия

Кому интересна эта услуга

Руководителям и собственникам предприятий, создающим эффективные системы оплаты труда и мотивации, стимулирующие производство, сбыт и другие жизненно важные процессы на предприятии, в рамках стратегии на развитие и рост рентабельности бизнеса.

Что получает клиент за эти деньги

Адпатированная эффективная система оплаты труда и мотивации работников, внедрение которой:
  1. стимулирует эффективное производство и сбыт;
  2. связывает цели работников с целями предприятия;
  3. стимулирует рост производительности труда и инновации на предприятии;
  4. снимает напряжённость в трудовом коллективе, возникающую в случае непрозрачности системы мотивации, и наконец,
  5. повышает рентабельность бизнеса.

Стоимость и сроки

Определяются численностью работников предприятия, количеством бизнес-процессов и стратегией развития.
Этапы работ:
  1. Анализ ситуации (от 1 недели до 1 месяца).
  2. Разработка системы, предоставление рекомендаций и результатов исследования (от 1 недели).
  3. Внедрение результатов (по согласованию сторон).

Пример

  • Численность персонала предприятия — 200.
  • Количество выполняемых работ или оказываемых услуг — 10.
  • Возможная стоимость от 960 000 до 1 440 000 руб.

Аэрофлот Федеральный фонд медицинского страхования Госкомспорт Лукойл Московская социальная гарантия Орленок Росэнергоатом Роскосмос Внешторгбанк