Телефон: (495) 518-56-32 | E-mail: info@ilea.ru


Стратегическое и антикризисное управление

  1. Разработка антикризисного плана для предприятия
  2. Разработка стратегии развития предприятия

Разработка антикризисного плана для предприятия

Кому интересна эта услуга

Собственникам и руководителям предприятий, оказавшимся перед дилеммой потери бизнеса или его модернизации с целью спасения (полного или частичного), понимающим и принимающим ради этого необходимость кардинальных перемен. Они заинтересованы в оптимальном способе вывода бизнеса из кризиса или застоя, советах независимых специалистов со свежим взглядом и необходимым опытом. Характерная проблема в кризисный момент связана с трудностью (иногда – невозможностью) объективной оценки реальной степени опасности для бизнеса и, как следствие, невозможностью самостоятельной разработки плана осуществления серьезных изменений, принципиально отличающегося от типичных планов докризисного периода жизни.

Что получает клиент за эти деньги

Оперативно разработанный оптимальный план выхода из кризисной ситуации. Возможность оперативной перестройки бизнеса, экономии времени и усилий, недопущение развития острой фазы кризиса производства и управления. ИТЭА выступает в роли независимого консультанта или "бизнес-доктора" и предлагает разработать свежий взгляд на "лечение болезней"; к решению привлекаются опытные руководители и менеджеры, способные разработать реальный план вывода предприятия из кризиса. ИТЭА выявляет степень кризисного состояния предприятия и предлагает действующий рецепт и схему оздоровления бизнеса.

Стоимость и сроки

Определяются выявленными «симптомами болезни» бизнеса, масштабами проблем, степенью готовности собственников, менеджеров и сотрудников участвовать в создании плана, правовыми особенностями ситуации, целями собственников и многими др. факторами. Часто для небольших предприятий, находящихся не в самой тяжелой кризисной стадии, разработка антикризисного плана длится около 1 мес. и включает диагностику предприятия, согласование целей, разработку оптимальной структуры управления и набора мероприятий, согласование с менеджментом предприятия и доводку.

Пример

  • Численность персонала предприятия — 200.
  • Количество выполняемых работ или оказываемых услуг — 10.
  • Возможная cтоимость от 2 880 000 до 4 320 000 руб.

Разработка стратегии развития предприятия

Кому интересна эта услуга

Собственникам и руководителям предприятий при поиске новых путей развития бизнеса, создающим четкую сбалансированную стратегию и преодолевающим такие характерные трудности, как: корректная формулировка и определение путей достижения истинных целей и решения задач; расхождение в понимании собственниками, руководителями и сотрудниками поставленных целей, задач и методов их достижения и решения.

Что получает клиент за эти деньги

Сценарная стратегия (многовариантный план на разные случаи жизни) и организационная технология её реализации, анализа и корректировки в условиях меняющегося внешнего окружения, обеспечивающая кратчайший путь к поставленным целям, оптимизацию и контроль бизнес-процессов, ясное понимание сотрудниками, менеджерами и собственниками факторов успеха и личных ролей и вкладов в бизнес предприятия.

Стоимость и сроки

Определяется такими факторами, как объем бизнеса предприятия, конкурентной средой, желаемыми сроками разработки стратегии, и др., и оценивается с помощью экспертной системы. Стоимость разработки стратегии небольшой производственной компании может составить от нескольких сотен тыс. до нескольких млн. рублей и сроком разработки от 1 до 3 мес. Оплата производится поэтапно.

Пример

  • Численность персонала предприятия — 200.
  • Количество выполняемых работ или оказываемых услуг — 10.
  • Возможная cтоимость от 1 440 000 до 2 160 000 руб.

Аэрофлот Федеральный фонд медицинского страхования Госкомспорт Лукойл Московская социальная гарантия Орленок Росэнергоатом Роскосмос Внешторгбанк